Удаленная работа: заметка о времени и «китах»

С каждым днем данная форма работы становиться все популярнее и более выгодной: финансово для работодателей, а ментально для потенциальных работников.

Способность управлять режимом собственного дня, а значит и жизнью – это уже идеология современного человека.

Образ жизни

«Что это за работа? Нормальные люди идут в коллектив, должен быть режим и трудовой график, а это…. не понятно что…». Отчасти создатели этого тезиса правы: тяжело назвать работой деятельность, которая не имеет временного и пространственного ограничения. Правильнее сказать, что удаленная работа – это образ жизни, в котором труд за деньги – это всего лишь одна из четвертей того, чем вы заняты.

Наша жизнь – это время, и в зависимости от того, как ты им распорядишься зависит ее качество.

В государственных учреждениях и офисах эти минуты, секунды, часы у нас покупают. По сути, даже не важно сколько ты сделал за этот промежуток: главное быть на месте с 9 до 18 согласно штатному расписанию, соответственно большая часть жизни тебе не принадлежит, и это грустно….

«Три киты»

Для того, чтобы оценить преимущества такой работы, необходимо обладать тремя неоспоримыми навыками:

     1.       Самоорганизация

     2.       Мастерство

     3.       Мобилизация

Первый пункт достаточно прост: неусыпный контроль дневного времени и распределение в нем задач. Два вторых пункта нужно объяснить более подробно.

Мастерство. Означает не только полное обладание процессом от А до Я. В работе часто бывают задачи, для которых необходим творческий подход, так как не всегда ты можешь получить оперативные ответы на свои вопросы, а работа должна быть сделана. Высшая степень твоего профессионального проявления – имея малое, расширять его границы до большего.

В удаленке такой подход требуется почти каждый день, ибо есть четкие задание, которое нужно выполнить, но может не быть ресурсов для этого. Их нужно сгенерировать, а это получается сразу не у всех. Например, возьмём редактора. Из его команды может уйти копирайтер, который делает четверть недельного объёма по работе. Хорошего работника на его место найти можно не сразу, поэтому приходится изощрять в методах по выполнению плана.

Конечно, креатив и в офисе затребован, но скорее всего его не примут без ведра критики, в то время как на удаленке все способы хороши – главное результат.

Мобилизация. Это значит, что в момент, когда вы приступаете к работе, необходимо по максиму на ней сконцентрироваться. Также желательно поставить себе жесткие временные рамки: это время, когда запрещается просматривать ленту Фейсбука, отвлекаться на звонки, чаек-кофиек, и даже вставать с места (кроме перерыва). Только пожар, наводнение, землетрясения. или же другие естественные катаклизмы могут оторвать вас от работы.

Это очень утрированный подход, но результат того стоит: работа, которую делают в офисе за 8 часом, будет выполнена за 3-4 часа. Каждая минута и секунда будет использована на 100%. Остальное время можно потратить на саморазвитие, мероприятие, друзей, и т.д.

Удаленная работа – это целостный процесс, в котором эффективность равняется синтезу всех «трех китов».